鲜花与荆棘:全球化组织能力

最近阅读了中欧国际工商学院新作<<鲜花与荆棘:全球化组织能力>>,由杨国安与忻榕教授主笔编写,是针对中国企业全球化经历与思路对策的一本好书。

最有价值的收获是：在内部成长、收购兼并与策略联盟的三种全球化路径中，企业最需要关注的是提升自己的组织能力，根据战略与组织能力的连动设计自身的全球化策略。组织能力在本书中的框架组成阐述为三个部分：员工能力、员工思维、员工治理

由于上述组织能力框架是建立在人力资源这个根本上的，事实也可运用在任何企业。读后觉得，员工思维这个组织能力元素是最难以获得的，因为它代表了员工哲学和企业文化价值观，包括这些价值观如何渗透到人力资本管理各个核心领域中，也是驱动员工能力及员工管理系统发挥作用的根本。

书中举了联想、宏基、TCL、趋势科技、中远、海尔等著名国内跨国企业的全球化进程案例，同时包括宝马、GE、思科等欧美大企业在全球化中经历成功与失败的故事，由著名经济学家吴敬琏作序，值得大家一读。