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HR innovation
徐健的博客:高级人才寻访与管理咨询
2009年4月15日星期三
金融危机下的绩效管理策略
无论企业在经济衰退的冬天中选择何种策略,如生存、蓄势待发或逆向成长等,增强在难以预测的经济周期中获取持续成功的能力,已成为所有企业绩效管理的目标。借用托尔斯泰的名言:"幸福的家庭大致相似,不幸的家庭各有不同。"我们或许可以从成功与失败企业中提炼正反两方面的显著特征,为企业在金融危机下实施有效绩效管理提供可借鉴的思路.
成功企业在经济衰退期的绩效管理共性特征,主要表现为策略导向、组织能力培育与高绩效文化。
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我的简介
徐健(ERIC XU)
人力资源管理高级咨询顾问(WWW.TALENTIMPACT.JIMDO.COM) 具备国外、欧美跨国企业、国有上市公司、民营企业等多重背景的人力资源管理及企业管理咨询经验,专长于人力资源策略管理、人才招聘与发展、绩效薪酬及组织文化建设。致力于国内企业中高级层人才寻访及人才管理策略咨询服务. 电子邮箱:talentimpact@126.com
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